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       質量是立業之本、強國之基，事關企業生存，2022年“質量月”開展以來，匯通公司緊緊圍繞“推動質量變革創新 促進質量強國建設”為主題開展活動。

       一、精心部署 廣泛宣傳動員

       分公司積極響應2022年“質量月”活動部署，組建以領導班子為推動小組，組織公司各部室及項目部在質量發展、質量提升、質量變革、質量創新、質量誠信等方面樹立質量標桿，開展群眾性質量活動。

       分公司牢固樹立質量第一意識，不斷提高質量效益。“質量月”動員會上，分公司質量管理領頭人進行倡議發言，旨在“榜樣”的引領帶動下，廣泛推行全員質量管理，不斷提升質量水平。活動開展過程中，施工現場懸掛“質量月”宣傳條幅42條、質量展板8塊、宣傳海報8張，營造出“人人關心質量、重視質量、追求質量、守護質量”的共治共享氛圍。

       二、開展觀摩交流、技能大賽   共促提高

       “質量月”在知與行中，我們用行動答好“質量”這道命題。分公司各項目部根據自身項目特點，展開形式多樣、內容豐富的培訓活動，形成了追求質量、標準化施工的良好氛圍。工程管理部門總結推廣特色，緊跟標準化管理、智慧建造、裝配化建造等趨勢，組織項目部到S103旅游公路、大西環項目、管片廠開展觀摩交流活動；開展檢測人員操作技能競賽，同事之間相互切磋又互幫互助，激勵大家在各自崗位上不斷探索更新業務知識和操作技能，進一步提高工作質量和效率；組織參加中國質量管理協會2022年度全國企業員工全面質量管理知識競賽活動，160余人參加；組織項目部各崗位理論知識考試，項目部主管質檢員、質檢員共計33人參加崗位理論知識考試，不斷促進質量知識的學習，進一步鞏固知識基礎。

       三、開展質量提升活動   工程亮點精彩紛呈

       規范落實首件制、持牌驗收制，持續改進質量，創造施工亮點。下發集團工藝標準化手冊、常見問題及細節做法各160本，小小“口袋書”準確施行標準化施工，預防常見質量問題，學習精細化做法，方便項目部管理人員隨用隨看，做到一線人員人手1冊；加強過程控制，組織各項目召開現場質量分析會8場，制定實施糾正、預防措施；組織“質量回頭看”活動3次，跟蹤竣工項目，驗證常見問題預防效果，深入分析，持續改進；新材料、新設備、新工藝、新技術“四新”技術大顯身手，打造質量標準段，創造施工亮點20余項，通過“四新”應用，工效明顯提高，工程質量明顯提升，工程亮點精彩紛呈。

       “百年大計、質量第一”，“質量月”活動的精神將會一直持續。我們將堅守質量管理長抓不懈，走質量取勝的路子，依靠創新推進質量，堅持對質量問題“零容忍”，助力分公司不斷提升質量發展能力，續寫質量發展新篇章，為集團高質量發展和“十四五”戰略發展作出更大貢獻。